Destino logística

logistica e commerce A logística no e-commerce , também conhecida como e-logística , é um conjunto de processos essenciais que garante a entrega de produtos do centro de distribuição até o cliente final. Mais do que apenas transportar mercadorias, ela é um pilar estratégico que impacta diretamente a satisfação do consumidor , a rentabilidade do negócio e a sua competitividade no mercado . Em um cenário onde a conveniência e a agilidade são diferenciais, uma logística bem estruturada pode ser o fator decisivo para o sucesso de uma loja online . AS ETAPAS CRUCIAIS DA E-LOGÍSTICA A cadeia logística do e-commerce é composta por diversas etapas interconectadas, cada uma com sua importância para o fluxo eficiente de pedidos: Gestão de estoque: é a base de todo o processo. Envolve o controle preciso da quantidade de produtos disponíveis para evitar a falta (ruptura de estoque) ou o excesso de mercadorias. Um sistema de gestão de estoque eficiente permite que a loja online só venda o que r...

outsourcing logistica Outsourcing logística , também conhecido como terceirização logística , é a prática de contratar uma empresa especializada (um Operador Logístico ou 3PL - Third-Party Logistics ) para gerenciar e executar uma ou mais atividades da cadeia de suprimentos de outra empresa. Em vez de lidar com a complexidade de manter uma frota própria de veículos, um grande centro de distribuição , ou uma equipe especializada em gestão de estoque , a empresa contratante delega essas responsabilidades a um parceiro externo. PRINCIPAIS ATIVIDADES QUE PODEM SER TERCEIRIZADAS Armazenagem: Gestão de estoques, recebimento, conferência, endereçamento e organização de produtos em um armazém. Gestão de Estoque (WMS): O controle completo do fluxo de entrada e saída de mercadorias, incluindo inventários e otimização de espaço. Picking e Packing: A separação dos produtos conforme os pedidos e a sua embalagem para o envio. Transporte e Distribuição: A coleta dos produtos, o planejamento de r...

o que logística faz Os profissionais de logística gerenciam e coordenam o fluxo de produtos e informações, desde a origem até o destino final . Sua principal responsabilidade é garantir que os produtos certos cheguem ao lugar certo, na hora certa, nas condições certas e pelo menor custo possível. ⇨ Eles atuam em diversas áreas, como: Planejamento de rotas: Determinando os caminhos mais eficientes para o transporte de mercadorias. Gestão de estoque : Controlando a quantidade de produtos em armazéns para evitar excesso ou falta de itens. Armazenagem : Organizando e otimizando o espaço em depósitos para facilitar a movimentação e o acesso aos produtos. Transporte : Escolhendo os modais de transporte (rodoviário, aéreo, marítimo, ferroviário) mais adequados para cada tipo de carga. Processamento de pedidos : Cuidando de todo o processo, desde o recebimento do pedido do cliente até a sua entrega. Cadeia de suprimentos (Supply Chain) : Supervisionando e otimizando toda a rede de fornecedore...

logística sustentável logística verde A logística moderna , impulsionada por inovações como a IA e a otimização de rotas , está no centro da transição para práticas empresariais mais sustentáveis . A preocupação com o meio ambiente deixou de ser apenas uma tendência para se tornar um imperativo estratégico, com consumidores, investidores e reguladores exigindo cada vez mais responsabilidade das empresas. A logística sustentável , também conhecida como logística verde , foca em minimizar o impacto ambiental das atividades de transporte , armazenagem e distribuição. O objetivo é equilibrar a eficiência econômica com a preservação do meio ambiente e o bem-estar social . Otimização de Rotas: Eficiência na Logística Dominando Custos na Logística Industrial: ABC, OBZ, KPIs e Benchmarking Podemos abordar este tema por meio de três pilares principais: Redução de Emissões: O pilar mais evidente. A otimização de rotas, que já discutimos, contribui diretamente ao reduzir a quilometragem percorr...

rota otimizada A otimização de rotas de transporte é um desafio logístico que busca encontrar o caminho mais eficiente para mover bens ou pessoas de um ponto a outro. O objetivo principal é minimizar custos , tempo, distância percorrida ou consumo de combustível, ao mesmo tempo em que se maximiza a produtividade e a satisfação do cliente . Em sua essência, a otimização de rotas lida com o complexo problema de encontrar a sequência ideal de paradas. Sem a tecnologia adequada, isso se torna quase impossível, especialmente quando o número de entregas, veículos e restrições (como janelas de tempo, capacidade dos veículos e condições de tráfego) é grande. Existem diversas técnicas e abordagens para a otimização de rotas, que vão desde métodos heurísticos (que buscam uma boa solução, mas não necessariamente a ideal) até algoritmos de otimização mais sofisticados. Entre os principais desafios a serem superados estão: Problema do Caixeiro Viajante (PCV): Um dos problemas clássicos da otimiza...

  A logística do futuro , um conceito que já está em andamento, é impulsionada pela Logística 4.0 , um termo que surgiu na esteira da Quarta Revolução Industrial. Ela representa uma transformação profunda, deixando para trás os modelos tradicionais e centralizados e adotando uma abordagem mais interconectada, inteligente e, acima de tudo, autônoma. A Quarta Revolução Industrial, que começou a ganhar força no início dos anos 2010, inaugurou a era da Logística 4.0 . No entanto, a logística de 2025 é uma versão muito mais madura e sofisticada daquele conceito inicial. As diferenças entre as duas fases são marcadas não apenas pelo avanço tecnológico, mas também pela mudança de foco, que se tornou mais complexo e estratégico. No início da Logística 4.0, a ênfase estava na digitalização e automação de processos isolados . As empresas começaram a implementar tecnologias como IoT e Big Data para monitorar ativos e coletar dados, mas a integração entre os diferentes elos da cadeia de suprim...

A logística fulfillment não é exclusiva de um tipo ou tamanho de empresa específico; ela pode ser aplicada em qualquer negócio que venda produtos e precise entregá-los aos clientes . O que muda, na verdade, é a abordagem e o modelo de fulfillment mais adequado para cada porte. Empresas Pequenas e Médias (PMEs) e Microempreendedores Individuais (MEIs) Para pequenas empresas, e-commerces iniciantes ou MEIs , o fulfillment pode parecer um passo grande, mas é justamente onde ele oferece um potencial enorme para crescimento . Desafios: Pequenas empresas geralmente têm recursos limitados para investir em armazém próprio, equipe de logística e sistemas. A gestão do estoque, a embalagem e o despacho de muitos pedidos podem se tornar um gargalo, limitando o crescimento. Solução: Fulfillment Terceirizado (3PL): É a opção mais indicada para PMEs e MEIs. Ao terceirizar, você: Reduz custos fixos: Não precisa investir em infraestrutura, aluguel de armazém, equipamentos ou contratar e treinar u...

Logística Fulfillment se refere ao conjunto completo de processos logísticos que ocorrem após um cliente realizar uma compra, especialmente no contexto do e-commerce, até que o produto seja entregue em suas mãos. É um conceito essencial para garantir que a experiência do cliente seja fluida e satisfatória. Como funciona a Logística Fulfillment? Recebimento e Armazenamento: Os produtos do varejista são recebidos e organizados no armazém ou centro de distribuição. Essa etapa envolve a checagem, identificação e correto endereçamento dos itens para otimizar o espaço e a localização futura. Gestão de Pedidos: Assim que um pedido é feito pelo cliente online, ele é processado. Isso pode ser feito por sistemas integrados que repassam a informação para o centro de fulfillment. Separação (Picking): Os itens do pedido são localizados no estoque e separados. Processos automatizados ou manuais garantem que os produtos corretos sejam coletados. Embalagem (Packing): Os produtos separados são emb...

Os armazéns logísticos são peças fundamentais na logística industrial , atuando como centros estratégicos para o armazenamento, movimentação e distribuição de produtos. Para otimizar a eficiência e a rentabilidade, diversos tópicos são cruciais. Funções dos Armazéns Logísticos Um armazém logístico vai muito além de apenas "guardar" mercadorias. Suas principais funções incluem: Armazenamento e Estocagem: A função mais básica, garantindo a guarda segura e organizada dos produtos até que sejam necessários. Recebimento e Inspeção de Mercadorias: Processo inicial de verificação da qualidade e quantidade dos produtos que chegam. Separação e Preparação de Pedidos (Picking e Packing): Coleta dos itens para cada pedido e sua embalagem adequada para o transporte. Embalagem e Etiquetagem: Preparação final dos produtos para envio, incluindo a colocação de etiquetas de identificação. Controle de Estoque: Monitoramento constante dos níveis de estoque, entradas e saídas de produ...

Vivemos a era do consumo híbrido, e os empreendedores de comércio eletrônico precisam se adequar para logística eficiente, tecnologia inteligente e personalização extrema. Esta técnica completa mostra a importância para um negócio de qualidade nos dias atuais. Atualmente, os consumidores buscam mais do que apenas produtos; eles querem narrativas, conexões autênticas e experiências exclusivas. Essa demanda impulsiona o setor de moda online no Brasil, que demonstra um crescimento notável. De acordo com dados da Neotrust Confi, empresa de inteligência para o varejo online, o departamento de moda e acessórios se consolidou como o segundo maior segmento no e-commerce brasileiro. Em 2024, o setor faturou impressionantes R$ 32,1 bilhões, representando 9,72% do faturamento total do comércio eletrônico no país. O preço médio dos produtos de moda vendidos online foi de R$ 136 no ano. Logística do comércio eletrônico Desempenho dos Subsegmentos: Roupas Impulsionam o Crescimento Dentro do segm...

A Copa do Mundo de clubes está a todo vapor, e o Borussia Dortmund - clube alemão participante, comentou a sua logística para previsão de 4 semanas fora de casa, nos Estados Unidos. Frank Gräfen, gerente de uniformes do clube, divulgou as particularidades do seu trabalho logístico . Embalagem e Peso: Preparar e transportar cerca de duas toneladas de equipamentos, incluindo uniformes, calçados, materiais médicos e até macas de massagem, para uma possível estadia de quatro semanas. Coordenação com Fornecedores: Garantir a quantidade exata de calçados para cada jogador, coordenando diretamente com os fornecedores. Personalização no Local: A capacidade de personalizar as camisas dos jogadores no próprio local do evento, em vez de fazer isso antecipadamente. Organização no Hotel: Organizar todo o material na sede da equipe no hotel, separando cuidadosamente os equipamentos para treinos e jogos. Quais as vantagens logísticas baseado no trabalho do Frank Gräfen? Disponibilidade e Preparaçã...

A gestão de custos logísticos assume um papel crucial para a sustentabilidade e competitividade das empresas de logística industrial . Em um cenário onde as margens são frequentemente apertadas e a eficiência operacional é um diferencial estratégico, o controle e a otimização dos gastos inerentes ao fluxo de materiais, informações e recursos tornam-se imperativos. Uma gestão eficaz não se limita apenas à redução de despesas , mas também à identificação de oportunidades de melhoria nos processos, elevando a qualidade dos serviços e a satisfação dos clientes. 1. Custeio Baseado em Atividades (ABC - Activity-Based Costing) O Custeio Baseado em Atividades (ABC) - ou Curva ABC , oferece uma visão granular dos custos logísticos, identificando as atividades que consomem recursos e atribuindo esses custos aos produtos ou serviços com base no seu consumo dessas atividades. Na logística industrial, onde a complexidade dos processos e a variedade de produtos são elevadas, o ABC permite identifi...

O Just-in-Time (JIT) é uma filosofia de gestão originada no Japão, popularizada pela Toyota, que busca otimizar processos logísticos e industriais por meio da produção e entrega de materiais exatamente no momento em que são necessários, eliminando estoques excessivos e reduzindo custos.  Na logística industrial, o JIT alinha fornecedores, transporte e produção para garantir fluxo contínuo, minimizar desperdícios e aumentar a eficiência. Essa abordagem exige alta coordenação, comunicação eficaz e confiabilidade entre todos os elos da cadeia de suprimentos, sendo amplamente adotada em indústrias como automotiva, eletrônica e manufatura. Imagem Reflexiva Imagine uma orquestra sinfônica onde cada músico (fornecedores, transportadoras, armazéns e linhas de produção) toca sua parte no exato momento necessário, sem partituras sobrando (estoque) ou atrasos. No JIT, a logística industrial funciona como essa orquestra: cada componente entra em ação no tempo certo, criando uma melodia fluida...